当互联网遇上了智能建筑,会擦出什么样的火花?:亚博app

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【亚博科技app】“互联网”和“智能建筑”,堪称当下最冷的两个词,当两者产生空集时,不会对各自的行业产生什么样的影响,火花什么样的火花呢?今天我们就将融合一些实际案例,联合来探究下“互联网”和“智能建筑”互相交融的产业互联网时代。智能建筑在90年代转入中国,之后其在建筑领域的市场份额就日益加剧,随着技术的创意和理念的升级,它堪称被渐渐引进各种业态的建筑体内,构成了层出不穷的现代建筑。

互联网与智能建筑的发展轨迹完全是殊途同归。如今它早已沦为类似于电力一样的载体,带入人们的生活之中。在C末端市场日益成熟期之后,其对于B末端市场的渗入,完全没什么悬念。

智能建筑原本就自带创意基因,所以与互联网的融合,完全就是一拍即合。首先,它们能相互借势。

两个都是热点,都某种程度具备热点效应。这样的的社会关注度,不会让两者的发展更为公开发表半透明,相影响相监督,更加不利于构成良性的生态循环。其次,它们能相优势。互联网和智能建筑各有优势,可以交叉用于。

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比如智能建筑中我们一般来说都要中用的大数据要利用网络、物联的力量才能构成资源整合;而互联网中也必须适当的硬件设施才能使其更为直观能用。再度,它们能互承趋势。两者都是趋势,这点毋庸置疑,但趋势之上,其细分的发展势头又是什么呢?趋势与趋势的交界面也许就是一种答案。

所以当一些企业灵敏的捕捉这一信息,并以此为契机,大力创意的时候,我们可以说道,这某种程度是企业自己的事,堪称在为行业,为产业助推一把。今天我们要说的这个企业,是国内第一家遥相呼应智能建筑的产业互联网平台——河姆渡网。

之所以要说这家企业,是因为它在智能建筑和互联网的交融中十分具备典型性。不仅是跟上较为早于,同时还发展很快,这让它极具研究价值。这家网站上线时间并不宽,截至到2017年的11月2日,不过才短短两年的时间。

但是2016年已完成自营10亿,2017年未来将会已完成业绩40亿,这样的成绩显然是让C端的互联网企业艳羡深感。短短两年,有可能还是很多电商在扔钱的阶段,它就早已盈利了,而且还在行业内投出了知名度,这家企业究竟是怎么做的?首先,我们被迫否认,产业互联网具备自身的特殊性,其大批量、大金额的订购量,是C末端订购市场不可同日而语的。所以从量上面来说,以致于万亿级是多寡平时的事,这点不能让C末端市场望尘莫及。

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其次,企业级订购更加看上的是品质和专业度,对于这点的解读和做到,河姆渡公司做到得还是不俗的。他们在选人、用人上就较为看上行业背景,同时在合作的伙伴中,也只与在行业内具备非常知名度和口碑的企业合作,就是为了确保无论在供货之初还是在整个服务环节都能让行业内人感觉到专业和品质,而不是感觉在面临冷冰冰的电脑。

再度,它打造出了一些仅有针对行业用户的商业模式。比如询价议价服务,账期申请人与供应链金融服务,中远期交货服务,商品自定义服务,项目备案等几十项甚有特色的服务,既接行业地气,又不具互联网的创意精神,获得了市场与用户的普遍赞誉。

同时,它十科技app分确切哪些钱可以赚到,哪些钱应当让别人赚到。河姆渡更好的精力放到了商品的订购环节以及一些周边服务上。而针对行业的技术服务版块,则以平台简化的模式,更有需求方与服务方进驻,既协助发包方解决问题实际市场需求,又为行业内具备服务能力的企业对接通业务,搭起了企业合作的共赢生态圈。

最显然的是,它显然为众多企业提高了订购效率,节约了订购成本,并渐渐理顺行业中遇上中的痛点。于是以因为它具备这样现实的价值,才不会被行业用户所接纳。当然,我们研究一家企业,不仅要看它做到得如何好,更要看它的茁壮过程,因为往往有一些它们走到的弯路不会获取给我们更好的糅合意义。

某次会议上,河姆渡的创始人——华建刚先生曾参予主办方的专访并谈及了河姆渡的茁壮经历。作为传统企业人,他也是怀著较为心碎的心态转入到互联网领域的,只不过他和他的团队习得较为慢,也在某些应以固守寄居了底线,比如用人标准、成本管控等。

但是他们也是在思索中前进,所以难免会有些疏忽。比如把C末端思维带上入产业互联网,以为不作一些推展就能来流量,或者决定一些类C端的客服为用户服务,亦或是打造出了一些爆款以为就能大买等等,这些弯路让河姆渡不吃了一些苦头,也汲取了很多教训。作为一个勇于摸着石头过河的企业,河姆渡显然是有勇气的,也获得了一定的成绩。

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不过我们指出这只是智能建筑与互联网撞击的开始,却是这段路还有很长一段要回头,这中间认同不免有褒有被贬,这个发展过程也不会时快时慢,但是这件事无论从哪个看作,最后都是教化于行业,教化于建筑人的好事。我们也期望着,在这个新兴时代,能有更加多的新兴企业兴起,能有更加多的新兴模式兴起,助推各行各业的发展,为我国的实业兴旺谋福利。|亚博科技app。

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